如何为您的机构制定成功的商业智能 战略

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精心设计的商业智能策略可以使您的运营更加清晰并改善决策。在这篇文章中了解如何创建此策略。 你能毫不犹豫地回答这些问题吗？ 您最赚钱的客户是什么您利润率最高的项目是什么？您的销售团队上个季度的表现如何？ 如果您像大多数机构一样，您可能会说“不”。 大数据革命改变了整个行业。然而，奇怪的是，代理业务似乎并未受到影响。滚动浏览任何以机构为中心的出版物，您会看到一篇又一篇谈论创意技能的文章。数据和分析如果有的话，基本上仍然是一个脚注。 您可以将这部分归咎于代理业务本身的性质。当你的主要“产品”是创造力时，很难让人们对数据这样客观的东西感到兴奋。

将有用数据排除在系统机构的使用之外并不总是那么容易，这也无济于事再加上缺乏高管支持和人才短缺，就出现了目前的情况。 我将在本文中向您展示如何解决此数据问题。您将学习如何制定完善的商业智能策略、建立团队以及从数据中获得真正的洞察力。 了解商业智能 每个企业都会 河南手机号码表 产生一些数据。无论您是一个两人自由团队还是一个 人的机构，如果您在销售某种东西，那么您也在积累与其相关的数据。 想想内容营销机构。该机构在运营过程中会产生大量数据，例如： 与其社交媒体、网站和其他营销活动相关的营销数据 与其项目、资源和。



日常执行职能相关的运营数据 与销售团队活动相关的销售数据，例如外拨电话、获胜机会比率等。 如果没有健全的 BI 策略，所有这些数据都将保持孤立状态。您可能拥有来自 的流量数据，但您无法将其与您的运营或销售工作联系起来。更糟糕的是，如果没有强大的数据智能，您无法真正跟踪您的绩效是否符合您的战略愿景。 商业智能的目的是将这些数据转化为可操作的见解。 在Gartner 最新的 CIO 调查中，BI/数据分析成为所有受访者最关心的问题，显着取代了自动化等更“流行”的举措。 在我们继续之前，您应该了解 BI 和大数据之间的区别。